战略咨询案例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

咨询案例

中国境内茶业深加工产业战略重组咨询

项目名称：中国境内茶业深加工产业战略重组咨询
客户名称：中国****进出口总公司
项目时间：2005年

项目概述：在国内外茶业深加工产业开发与市场开发的现状与发展趋势的分析、预测基础上，明确该茶叶深加工产业存在的问题、机遇与挑战，通过对委托方自身的优势、劣势、资源与核心能力的分析和评价，制定茶业深加工产业战略重组与购并战略，并协助委托方有效推进购并项目的实施，设计购并后的重组方案与运营策略。

北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发稿时间：2014年5月12日