管理咨询案例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

咨询案例

战略咨询案例
管理咨询案例
调查咨询案例
决策咨询案例
咨询活动案例

稀贵金属产品制造高科技企业现场管理改善与管理提升咨询

客户名称：****新材料股份有限公司
所属行业：稀贵金属高科技产品制造
项目名称：现场管理暨6S活动咨询
项目时间：2006年12月至2007年6月。

项目概述：****新材料股份有限公司是中国最大的高科技稀贵金属产品制造企业，隶属有色金属研究总院。由于理德斯普为系统内其他上市公司成功地提供了现场管理改善暨5S活动咨询服务，效果显著，受到了有色金属研究总院高层的充分肯定和高度赞扬，决定聘请理德斯普帮助其全面开展现场管理改善暨6S推进活动，并提供全程实施咨询服务。

撰稿：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发稿时间：2014年05月12日