咨询案例

工程建设监理企业改制与管理优化咨询

项目名称:企业改制与管理优化咨询 
客户名称:北京**工程建设监理公司 
项目时间:2008年 
项目概述:该公司是北京市**区建委直属的国有企业,在本项目咨询中,理德斯普在对企业组织与管理进行全面梳理的基础上,对企业管理系统和制度体系进行全面优化设计,并提供了企业改制方案设计咨询,为企业的管理提升奠定了扎实的组织基础和管理基础。 
撰稿:北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司  综合企划室    
发稿时间:2014年05月12日