管理咨询案例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

咨询案例

孙红军董事长应邀为北京市科技咨询业协会注册咨询师提供专业培训

公司董事长，首席战略咨询顾问、管理变革专家孙红军先生应邀于6月中旬为北京市科技咨询业协会组织的注册咨询师认证培训，举办了“生产与运作管理咨询培训讲座”。讲座时间为3个小时，圆满实现了课程的培训目标。

本次讲座是为注册咨询师认证培训提供的强化课程。课程的目的是要帮助学员了解生产与运作管理的基本概念和内容，了解生产与运作系统的运行与改进的内容和策略，在此基础上，了解生产与运作管理咨询的基本方法和概念。

讲座结合理德斯普在生产与运营管理咨询的典型案例分析，简要介绍了在特定的企业内外环境下，如何有效的开展生产与运作管理咨询活动，为学员未来从事生产与运作管理咨询提供入门指导。

孙红军先生的培训讲座主要分为两讲：

第1讲：生产与运作管理概述。本讲课程的目的是要帮助学员了解生产与运作管理的基本概念、任务和内容，了解运作管理的历史演变与发展趋势，了解现代企业的生产率、竞争力和企业战略之间的关联性，认识运营在制定和实施战略方面的关键作用。

第2讲：生产与运作系统的运行与改进。本讲课程简要介绍当前企业的生产系统、运作管理系统运行所面临的基本问题与解决对策。概述企业生产与运作管理系统常见问题的诊断方法与咨询思路，着眼于提高分析问题能力与决策能力，使学员了解处理复杂生产运作问题的基本思路。

本文作者：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发布时间：2009年8月24日16：24