由中国科技咨询业协会主办的2009年会员第二次咨询业务学习会，于2009年3月19日下午在中国科学院政策研究所会议室举行。主要参会单位有中国科技咨询业协会、北京科技咨询业协会、北京地区的会员单位等30多家。会上孙红军董事长应邀作了《经济衰退形势下，咨询公司的定位与战略选择》的主旨演讲。最后，与会代表围绕着今天学习的主题进行了热烈的小组讨论，并选出代表进行了交流。学习会由中国科技咨询业协会秘书长璐羽女士主持。
孙红军董事长的演讲内容主要分为三个部分：
第一部分：关于经济衰退对中国本土咨询业的发展影响探讨。本届重点探讨：由美国次贷危机引发的一场前所未有的全球性的金融危机正在蔓延，并可能带来全球经济的衰退，中国经济也可能深受影响。在这种经济衰退形势下，在中国特色的市场经济环境下孕育成长的本土咨询公司能否“独善其身”？
第二部分：关于经济衰退形势下，本土咨询公司的定位思考与对策探讨。本节通过介绍理德斯普公司的应对策略与转型战略案例,探讨本土咨询公司的定位与战略选择。孙红军认为，咨询业作为现代商业系统的一种新型业态，无论是在中国，还是在全球，都呈现了迅猛的发展势头。那么，在经济衰退形势下，中国本土的咨询公司如何进行深刻的“反思”，重新思考自身的企业定位，重新制定自身的发展战略，采取有效的应对策略，突破发展的“瓶颈”，进而推动中国咨询业整体的健康发展。孙红军指出，当前这场全球性的金融危机和经济衰退，对于本土咨询公司来说是否可以视为一个新的发展契机和转机。
第三部分：展望经济危机下中国本土咨询公司面临的发展机遇与挑战。本节重点探讨了仍处于成长期的中国本土咨询公司，特别是战略咨询和管理咨询公司，在当前这场仍在蔓延的经济衰退形势下，可能面临的新的发展机遇与挑战。孙红军指出，咨询业并非是现代商业系统中的一种“原生态”，当前这场全球性的金融危机和经济衰退必然导致世界新的金融体制和经济格局发生重大变革，中国的经济发展也包括在这一历史进程中，中国咨询业将面临新一轮的发展契机。