管理咨询案例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

咨询案例

中*公司“十二五”发展战略规划暨管理体系设计咨询项目启动

理德斯普为中国*****机械总公司（以下简称：中*公司）提供的企业“十二五”发展战略规划与管理体系设计咨询项目动员大会于3月25日在北京中*公司总部举行。中*公司全体领导、职能部门负责人、子公司负责人等参加了动员大会。理德斯普公司孙红军董事长、李红总经理及项目咨询组主要成员参加了动员大会。

会议期间，中*公司上级公司主管领导亲自到会作了重要指示，中*公司总经理、党委书记先后作了重要讲话，理德斯普董事长孙红军代表咨询组作了中心发言。会议期间，各业务部门负责人及子公司领导作了重点发言。

中*公司是中国最大的从事食品、粮食、果蔬、油料油脂、蛋白、薯类及淀粉等产品研发、工程设计、工程承包与施工业务，以及包装工程、国际展览和进出口贸易业务，并承担多项国家行业管理职能的综合性国有企业集团公司。

理德斯普提供的“十二五”发展战略规划方案由规划纲要、产业规划、组织规划、组织文化规划与职能规划等构成，并提供详细的管理体系设计咨询服务。

撰稿：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发稿时间：2010年3月25日