内容介绍：
《管理学》（第十版）是由美国著名的McGraw-Hill国际出版公司会同美国当代著名的管理学家海因茨·韦里克教授等人在《管理学》（第九版）的基础上，听取了美国各大名校师生反馈的意见，参考了世界著名公司的管理实践活动修订而成。因此本书的重点放在以正确的理论为基础的管理实践上。
第十版与第九版，除了比较全面系统地反映了当代西方管理学理论的主要成就，着重阐明了一个企事业单位的主管者有效地工作所必须具备的管理学基础理论知识外，充分认识到企业的外部环境对企业巨大的挑战性，因此特别讲座了一些重要的国际问题。值得一提的是，本书首次将中国当代企业的管理事务作为重点加以讨论，并将其与美国和日本的管理进行对比，本书还收录了大量欧美著名大公司的管理实例，以读者。
本书目录：
序言
第1篇 全球化管理的理论和实践基础
第1章 管理学：科学、理论和实践
第2章 管理思想的发展和管理分析的模式
第3章 管理与社会：外部环境、社会责任和伦理规范
第4章 全球化管理与比较管理
第2篇 计划
第5章 计划工作的性质和目的
第6章 目标
第7章 策略、政策和计划工作的前提条件
第8章 制定决策计划 工作中的主要原则与指导方针概述
第2篇 结束语 全球化的计划工作
第3篇 组织
第9章 组织工作的性质和目的
第10章 划分部门的基本模式
第11章 直线职权、参谋职权和分权
第12章 有效的组织工作及组织文化 组织工作的主要原则与指导方针概述
第3篇 结束语 全球化的组织工作
第4篇 人事
第13章 人力资源的管理和人员的选拔
第14章 工作考评与职业前途战略
第15章 管理人员的培养和组织的发展 人事工作主要原则概述
第4篇 结束语 全球人事管理工作策略
第5篇 领导
第16章 人的因素和激励
第17章 领导
第18章 委员会和集体决策
第19章 信息沟通 领导工作的主要原则或方针的概述
第5篇 结束语 全球化的领导工作
第6篇 控制
第20章 控制系统和控制过程
第21章 控制方法和信息技术
第22章 生产率和经营管理
第23章 全面控制和面向未来的预防性控制 控制工作的主要原则或指导方针概述
第6篇 结束语 全球化的控制工作和全球性的挑战
索引