军民融合咨询范例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

战略咨询

航天科工集团第三研究院直属企业战略并购项目咨询取得阶段性成果

理德斯普受航天科工集团第三研究院所属**公司的委托，参与**电气股份有限公司并购项目，并为其提供企业战略购并咨询服务，理德斯普具体提供的咨询服务包括：
1、项目前期实地调研；2、项目的初步论证及可行性研究论证；3、企业尽职调查。目前，已完成了项目的预可行性研究工作，取得阶段性成果。

中国航天科工集团公司（简称“航天科工”）是中央直接管理的国有特大型高科技企业，现有5个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、580余户企事业单位，遍布全国各地。航天科工以“科技强军、航天报国”为企业使命，从事着关系国家安全的战略产业，是我国国防科技工业的中坚力量。

被并购方**电气股份有限公司在区域变配电开关行业内处于领先地位。目前，我国配电开关制造业迎来了黄金发展时期，受益于国家电网规划、电力工业的蓬勃发展，我国配电开关控制设备行业在未来5-10年将保持一个持续高增长态势。预计到2015年，行业市场规模将超过8000亿元。

通过资产重组，航天三院所属**电气股份有限公司将能够迅速扩大企业规模，增大市场覆盖，并进一步提升企业竞争力和行业影响力。

北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
2013年10月25日