军民融合咨询范例-北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司

战略咨询

航天科工集团第三研究院所属公司并购项目咨询取得阶段性成果

理德斯普受航天科工集团第三研究院所属公司的委托，为并购**电气股份有限公司项目提供企业购并咨询服务，内容包括：项目前期实地调研、项目初步可行性论证及深度可行性论证，以及尽职调查，目前，已完成初步可行性论证，取得阶段性成果。

中国航天科工集团公司（简称“航天科工”）是中央直接管理的国有特大型高科技企业，现有5个研究院、2个科研生产基地、6家上市公司、580余户企事业单位，遍布全国各地。航天科工以“科技强军、航天报国”为企业使命，从事着关系国家安全的战略产业，是我国国防科技工业的中坚力量。

被并购方**电气股份有限公司在北京地区变配电开关行业处于领先地位。我国配电开关制造业迎来了黄金发展期，受益于国家电网规划及电力工业的发展，我国配电开关控制设备行业在未来5-10年将保持一个高增长态势。预计到2015年，行业市场规模将超过8000亿元。
通过资产重组，该公司可以迅速扩大企业规模，增大市场覆盖能力，提升企业竞争力和行业影响力。

撰稿：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司综合企划室
发稿时间：2014年01月06日