技术竞争情报概述
技术竞争情报是指能给组织竞争地位带来重大影响的外部技术的威胁、机会或发展的信息，以及这些信息的获取、监控、分析、前瞻和预警过程。目前，国际上科技竞争的范围已经扩展到了科学研究的规划、计划，科研管理全过程。现代技术竞争情报工作也已经从技术分析、科技信息服务、技术环境分析，演进到技术竞争战略、技术创新过程管理、量化分析服务阶段。在新的经济时代，技术创新已经成为保持和发展核心竞争能力的关键。因此，技术竞争情报已经成为企业实施科学决策的必要条件。
目前，技术竞争情报已经渗透到技术创新和技术管理的全过程。在全球竞争环境下，跨国企业崇尚战略管理，将技术作为企业发展的核心要素之一，在制订企业竞争计划的全过程中充分发挥技术竞争情报的作用。形成了众多技术竞争情报分析工具，开发了量化的分析方法。将技术竞争情报作为知识管理的手段之一。技术竞争情报已经从企业竞争服务扩展到行业、产业群，甚至国家科技竞争方面。网络化的技术竞争情报服务已经实现技术突破，形成了咨询服务产业。
技术竞争情报作为竞争情报的子集，其使用的分析方法中有很多是竞争情报的常用方法。技术竞争情报也拥有专门的分析方法，如技术描绘、技术路线图、反求工程等。
技术竞争情报是关于技术的全方位信息工作，对其实施主体的影响是系统的、全方位的，作为实施主体技术创新和产品创新的重要支撑，其显著作用包括外部技术扫描、战略规划情报输入、研发管理决策、技术开发战略、产品创新战略。
技术竞争情报对处于技术发展迅速的行业，对处于技术密集型产业或开发技术密集型产品，而技术是产业的重要“分化器”行业，对从事大量的研究与开发活动的企业，对来自于新产品的收入将在近期占很大比重的企业作用更大。

咨询主题与服务内容
理德斯普技术竞争情报咨询提供技术分析、科技信息服务、技术环境分析，以及技术竞争战略、技术创新过程管理、技术量化分析服务。
1.外部技术扫描：为企业提供外部技术扫描咨询服务，持续监视技术发展趋势，特别是新兴技术和突破性技术，监视外部环境中的政策法规、标准和行业管制的变化，监视技术的新市场、新应用，监视改进的工艺和制造方法，监视目标领域中与企业从事相似研究的组织情况等。
2.战略规划：为企业制订企业发展战略规划，选择技术开发策略和资源配置，提供外部技术竞争环境监测，帮助企业准确找到自身技术在行业环境中的位置，识别出外部的机遇和威胁。
3.研发管理：为企业新技术研发、现有技术创新，确定项目和产品的优先次序，改进研发项目的选择与评价，研发项目的立项等研发战略决策，提供技术竞争情报支持。
4.技术开发：为企业制定技术开发战略，提供基础理论的研究动态、应用技术发展状况、外部技术环境的一系列变化等技术竞争情报监测服务。帮助企业监测基础技术、应用技术的发展状况，掌握目标领域中相关的研究动态，快速识别新技术或突破性技术，为企业的技术开发提供正确的方向；监测政府政策的动态，开发新技术，替代即将受限的工艺或产品，从而避免政策变化可能带来的风险。
5.产品创新：围绕产品创新需要，对企业竞争环境和技术环境等综合信息提供全面监测服务。监视市场竞争性产品在技术、功能等方面的状态，预测其发展趋势，指导企业在产品创新中采用先进的材料、技术和工艺，保障新产品的性能属性符合市场需求，降低产品创新风险。

理德斯普技术竞争情报咨询范例
1.河北□□化工有限公司：国内最大的甘氨酸生产企业。为其提供甘氨酸及下游产品草甘膦国内外最新专利及技术动态调查，使其全面了解与国外最新技术的差距，了解国外最新技术工艺路线方法、要点、成本等，从而为提升产品品质，改进技术工艺路线提供客观依据。 
2.山东□□企业集团公司：国内最大的肉制品加工企业之一。为其提供肉制品添加成份国内外最新技术、最新专利动态调查，为其改进工艺、改变配方提供客观依据。 
3.□□□中国有限公司北京研发中心：世界生物酶制剂的先导。为其提供预投介入、投放产品的国内市场、技术、研发等全面调查咨询，为其做出投资决策提供客观依据及建议，帮助并参与完成其对国内企业的整合及并购。 
4.□□汽车公司中国投资有限公司：世界前十名汽车制造商。为其提供欧美、日系、韩系、合资、本土汽车企业研发体系的异同，国产化状况等调研，用于其亚洲区域投资决策支持。 
5.成都□□生物技术有限公司：国内最大的茶叶提取物生产厂家之一。为其提供茶叶提取物国内外最新技术动向调研，主要科研院所，生产方法、生产成本、生产优势、主要使用设备、设备投资状况；不同各工艺路线比较；工业化转让及生产状况；国内行业成本、得率状况等，使其对国内外最新技术、生产成本、生产工艺路线有全方面的了解，为其制定本公司的研发、技术战略提供客观依据。