1.中国□□汽车股份有限公司：为其提供汽车零部件采购供应链竞争情报调查咨询。该集团是一家中外合资汽车制造企业，为了应对汽车行业日益激烈的竞争和汽车市场需求的变化，保持在中国大陆汽车业务的竞争优势，希望构建一个新的战略性的汽车零部件采购供应体系。理德斯普协助进行针对中国市场的汽车零部件竞争情报系统、汽车零部件采购策略与供应链管理策略规划。主要内容包括：中国汽车市场发展与竞争状况调查、分析，汽车市场发展前景和消费潜力预测，对竞争对手及其采购策略进行全面评估，协助客户确立其新的战略汽车零部件采购供应的标杆体系、竞争情报系统、采购策略与供应链管理策略等。该项目涉及客户公司的全线产品，包括轿车、轻卡、皮卡、重型载重车，以及汽车动力、传动和制动系统等。

2.中国□□□(集团)总公司：国内最大的畜牧产业集团公司。为其提供主要竞争对手的发展战略、财务数据、产品线及产品型号、设备状况、研发状况、营销状况、人力资源状况等全方位的调查及分析，以及竞争对手的优势劣势分析，为其制定竞争战略提供客观依据。