区域中长期产业发展战略规划咨询

理德斯普面向省、自治区、直辖市政府职能部门,地(市)、县政府职能部门,以及其他经济综合体,提供区域中长期产业发展战略规划研究及编制咨询,提供“十三五”产业发展战略规划研究及编制咨询。  产业范围按第一产业、第二产业和第三产业进行划分。 
产业规划体系包括: 
1.总体产业发展战略规划纲要。 
2.产业专项规划。按第一产业、第二产业和第三产业,选择重点产业专题进行研究和规划,其中包括园区产业规划、新经济增长点规划。 
3.产业发展战略规划实施支撑策略,包括组织支撑战略规划和职能战略规划。

产业规划编制要求: 
1.产业发展规划的编制要突出区域特色,研究提出未来产业发展的指导思想、基本原则、发展目标、主要任务、战略重点和保障措施。产业规划要具有前瞻性、前沿性、指导性和可操作性。同时要保持规划的灵活性和可动态调整性,能够对环境变化作出更加务实的响应。 
2.产业规划的编制通过对具有方向性、全局性、战略性的重大产业发展问题的研究,以促进区域产业经济的科学发展、推动自主创新为主要任务,积极应对国内外经济发展的新形势、新机遇、新挑战,对未来产业发展做出全面的部署和安排,使其成为指导未来区域发展的行动纲领,支撑实现区域产业经济突破性增长的战略目标。 
3.产业规划的编制要紧密围绕总体发展目标,选择对区域长远发展起关键作用与先导作用的重要产业领域,具有比较优势的创新产业集群和特色产业集群,培育具有核心竞争力的战略新兴产业,创造新的市场需求,引领客户未来经济社会的协调发展。 
4.产业规划覆盖区域内第一产业、第二产业、第三产业,科学阐述三个产业发展的重点及协调发展的关系问题。 
5.产业规划过程中,要深入研究产业空间布局战略、产业园区发展战略和产业集群发展战略。 
6.产业规划的编制要坚持以全面落实科学发展观为指引,注重在系统研究,准确把握战略定位,抓住未来产业发展的战略重点,突出战略性和可操作性,形成统筹与创新相结合的产业发展战略规划,为区域的经济发展发挥引领和支撑作用。 
理德斯普将在规划编制过程中按照“规划编制,研究先行”的思路,通过专题研究的组织实施,明确区域产业发展面临的重大任务和课题,深入梳理一产、二产、三产发展的目标和方向,研究探索有效的战略路径、政策和措施。在研究方法上将注重开放性,注重理论与分析方法、定性与定量的有机结合,注重横向、综合交叉学科知识、方法的整合运用,特别是涉及重大目标等指标体系时,将运用模型、量化分析方法和工具,有明确技术突破和创新点,指导产业发展战略规划项目咨询工作。
 
理德斯普相关资讯:
北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司(以下简称:理德斯普)1998年1月成立,总部设于北京,是从事战略管理咨询的专业公司。主营业务提供战略咨询、管理咨询、调查咨询与决策咨询服务。是中国科学技术情报学会竞争情报分会常务理事单位、中国科技咨询协会会员单位、北京生产力促进联盟理事单位、北京科技咨询业协会监事长单位,2001年被评为“北京科技咨询信誉单位”。
2018年将迎来理德斯普创立20周年盛典。在这18年间,理德斯普为国内外众多行业的客户企业提供了新产业开发、新市场开发、新产品开发和新技术开发等战略决策的支持,提供了战略构建和管理变革的支持。毫不夸张地说,我们每天都在为来自于国内外的客户紧张的工作,即使在金融危机和全球性经济衰退期间。作为战略咨询公司,最早于2007年10月感知到全球经济衰退的信号,并成功的应对经济危机的挑战。
截止到2016年12月31日,理德斯普服务的国内外客户累计已有2000多家,其中,世界500强企业约50家,中国500强企业约100家。理德斯普与分布在台湾、香港地区,以及日本、韩国、东南亚和欧美等国家的客户建立了长期紧密的合作关系。在我们服务的客户中,不乏世界级顶尖企业,而国内的客户分布更为广泛,包括各类工商企业、政府机构、大学与研究机构、行业管理机构(学会、协会)、开发区等。