北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司（以下简称：理德斯普）接受航天科工**技术有限公司委托，为其提供岗位评价管理咨询，主要服务包括：岗位测评、部门职能优化、岗位职责优化、职位说明书优化设计等。岗位评价管理咨询主要是建立衡量岗位价值级别的统一标准，建立薪酬分配的客观基础，为员工职业发展提供指引，岗位评价就是对工作进行研究和分级的方法，以便为合理的工资结构奠定基础。
航天科工**技术有限公司（以下简称公司）是由中国航天科工集团于发起成立的股份制高新技术企业，主要从事惯性器件、定位定向及导航系统、测控技术及设备的研制与生产等。
秉承航天科工集团第***研究所四十多年的惯控技术研制历程，依托航天工业雄厚的技术基础和先进的仪器设备，凭借现代化的企业制度所赋予的先进体制和管理手段，公司的技术、人才、设备资源优势得到充分发挥。先后获得国家科技进步奖2项、省部级科技进步奖19项，参加的重点型号及工程获得国家科技进步奖或发明奖多项，取得国家专利和国防专利20余项。公司将航天军工技术拓展应用于民用工业，打破了国外垄断，填补了国内技术空白，逐步走出了一条军民融合发展之路。

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撰稿：北京理德斯普企业管理咨询有限责任公司 综合企划室
发稿时间：2018年09月9日