理德斯普提供企业管理干部测评咨询服务：提出管理干部测评报告，为企业管理干部的培养、任用提供科学依据。
理德斯普管理干部测评服务特点
（1）人才测评与人事考评技术基本概念：运用人才测评的原理、方法和技术，搞好企业经营管理人员的选拔和评测，直接为企业管理变革、管理提升和企业经济发展服务。
（2）现代人事考评技术与人事考评方法的实践操作步骤是：分析界定考评主体、涉及考评指标、获取考评信息、综合考评信息、根据考评信息作出判断、检验考评结果质量、控制与消除考评误差、报告与解释考评结果等。
（3）管理干部测评与管理人员素质测评基本概念：“管理干部测评”是理德斯普在企业诊断中常用的方法和工具，并且经过实践证明是有效的人事考评技术与方法。
（4）测评的目的：管理干部测评主要是客观评价被测评者的综合管理素质，为企业对管理干部的选拔、任用与调配；培养、教育与发展；激励与绩效改进等，提供客观参考依据。
（5）测评的主体：管理干部测评的主体是企业的中高层管理干部、关键岗位主管人员、一般管理人员。
（6）测评的内容：管理干部测评主要侧重被测评对象的品德素质、智力素质、管理能力素质、工作素质、个人仪表等五个方面，来全面评价企业管理干部的综合管理素质。
（7）测评结果的保密要求：管理干部测评报告报告为机密文件，均应严格遵循企业的保密规定进行管理。