工作分析与岗位评价服务
理德斯普提供工作分析与岗位评价服务：提供管理和技术人员岗位测评服务，提出管理和技术人员岗位评价报告，提出操作人员岗位评价报告。
岗位评价结果的应用：根据岗位评价得分排序结果进行岗位分级，并作为确定岗位工资的基础依据。根据岗位评价结果建立人力资源素质模型。
国际上通行的岗位评价方法有排队法、计分法、分类法和要素比较法四种方法，经研究，采用计分法作为航天科工惯性技术有限公司岗位评价的方法。这种方法由测评队伍将岗位职能概述与岗位评价标准体系进行对照，分别对各岗位的每个评价因素逐一确定等级、打分、汇总，得到各岗位的评价分值，按照分值由高到低对各岗位进行排序。
